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Tribuna de expertos

Gestión de la cadena de suministro: ¿Cómo integrar las redes empresariales?

El número de entidades, o redes empresariales, que participan en el ecosistema de la empresa aumenta constantemente, ya sean equipos internos, proveedores o clientes. Por ello, el gestor de la cadena de suministro debe integrar cada vez más contactos y datos de diversa procedencia.

El año 2020 y sus acontecimientos han supuesto la transformación de los modelos y la aceleración de la toma de decisiones: la rápida integración de una necesidad depende de la velocidad de respuesta. Así, mientras que algunas plataformas de expedición desaparecen en favor de los circuitos cortos, otros modos de entrega, como los drones, ocupan cada vez más espacio. Y es que hay muchas razones para replantear la cadena de suministro.

 

Al final, toda la cadena logística cambia constantemente para satisfacer las necesidades actuales y futuras de los clientes finales de forma ágil. 

 

Dominar los retos y desafíos

 

Dans ces nouvelles configurations, l’enjeu est de taille : faciliter le travail décisionnel des supply chain managers afin de proposer une offre toujours en phase avec la demande. Mais comment faire les bons choix dans un schéma d’entreprise beaucoup plus complexe ? 

 

 

Big Data, le nouvel outil du supply chain manager

En estas nuevas configuraciones, lo que está en juego es facilitar el trabajo de toma de decisiones de los responsables de la cadena de suministro para proponer una oferta siempre acorde con la demanda. Pero, ¿cómo tomar las decisiones correctas en un modelo de negocio mucho más complejo? 

 

 

Big Data, la nueva herramienta para el gestor de la cadena de suministro

Satisfacer una necesidad con la mayor precisión posible, producir al mejor coste posible y entregar lo antes posible requiere una cantidad de datos cada vez mayor. Ya sea para recuperar las opiniones de los clientes en las redes sociales o para conocer las tendencias del mercado o de la competencia. Estos datos son los que enriquecen las cadenas de toma de decisiones. Sin embargo, si a los responsables de la cadena de suministro no les faltan datos, la cuestión es identificar los datos pertinentes, saber recuperarlos e integrarlos rápidamente.

 

 

Interconectar las diferentes aplicaciones de las redes empresariales

La integración de las redes empresariales, o su interconexión con el sistema de información, es aún más crítica porque el ecosistema incluye entidades internas y externas de la empresa, especialmente cuando estas últimas utilizan un repositorio de aplicaciones diferente.

Utilizar un sistema que permita esta interconexión de forma sencilla se convierte rápidamente en algo obvio. Este es precisamente el objetivo del diseño de la red de la cadena de suministro.

 

 

Utilizar una plataforma global integrada

 

Los datos al servicio de la gestión de la cadena de suministro

Cada elemento de la cadena de suministro alimenta los datos disponibles para el gestor de la cadena de suministro: cuanto más ricos y fiables sean los datos, más sencillo será para el responsable de la toma de decisiones. Por lo tanto, la digitalización de la cadena de suministro y la automatización de las tareas resultantes no es una opción: ya sea simplemente una cuestión de ahorro de tiempo de procesamiento, la revisión de la experiencia general del usuario o la simplificación de los procesos para una mayor fluidez.

 

 

La solución para conectar las redes empresariales

El uso de una plataforma global integrada, una plataforma de cadena de suministro, para gestionar la cadena de suministro es la solución más adecuada para lograr esta interconexión de forma sencilla. La plataforma permite conectar todas las redes empresariales y sus diferentes aplicaciones a través de interfaces nativas.

 

Desde este punto de vista, las soluciones SAP proporcionan una integración completa de las redes empresariales y los datos que generan. En efecto, los distintos bloques de la solución SAP IBP (Integrated Business Planning) planifican el diseño de la cadena de suministro gracias a una serie de herramientas perfectamente integradas.
Por ejemplo, cuando la fabricación introduce información, esta se transmite inmediatamente a las compras, lo que permite tomar una decisión más rápida.

 

Como SAP IBP está disponible en la nube, las redes empresariales son aún más fáciles de implementar: todo está ya en línea y puede diseñarse de forma sencilla utilizando la flexibilidad de la nube, sin sacrificar la seguridad ni la solidez técnica.
 

 

Invitar a la inteligencia artificial y simplificar las decisiones

Además de permitir una integración más rápida de las redes empresariales, el objetivo de una plataforma de este tipo es anticipar la llegada de nuevas tecnologías como el aprendizaje automático, el blockchain, el IoT o la inteligencia artificial. Al simplificar el diseño de la cadena de suministro, el gestor de la misma se libera de tareas y decisiones sencillas para centrarse solo en aquellas en las que es necesaria la intervención humana. Lo hace mucho más reactivo.

 

Encontrar el socio adecuado

 

A través de la gestión ajustada, las empresas han puesto en marcha programas de excelencia operativa: no todas las redes empresariales tienen el mismo nivel de madurez. En este caso, el interés de una plataforma es aún más fuerte cuanto más se puedan añadir los conectores, en función del programa lean y a su debido tiempo. 

 

Para ello, es imprescindible que el departamento de TI se acople a las hojas de ruta del negocio, lo que requiere un socio con una visión integral de la cadena de suministro y de la arquitectura de TI en general. Cuanto más se utilicen los procesos estándar, más rápido se organizará la nueva cadena de suministro. Sigue siendo necesario conocerlos y dominarlos.

 

Gracias a una larga experiencia en la implantación de aplicaciones complejas, VISEO acompaña a sus clientes desde la consultoría hasta la implantación de soluciones y su mantenimiento. Gracias a la oferta de planificación inteligente, VISEO acompaña a sus clientes en todo el proceso de implantación, en modo ágil o tradicional, y replantea la cadena de suministro de forma transversal, integrando todos los procesos de negocio y redistribuyendo su gobernanza. 

 

 

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