Parution Presse
Supply Chain Magazine parle de Colibri et de son client Ryb
Notre outil de prévision collabore avec un spécialiste des solutions polyéthylène dans les domaines de la Construction-BTP
Colibri, notre outil collaboratif, accompagne Ryb dans son processus de prévisions des ventes. Le fabricant en parle dans un article de Supply Chain Magazine
Spécialisée dans la fabrication de tubes et de gaines en polyéthylène pour les réseaux de fluides enterrés, Ryb souhaitait mieux ajuster sa fabrication et ses stocks à la demande de ses clients du BTP. Après avoir nommé Cyrille Antoine au poste de Directeur SC et des Opérations et instauré un process S&OP (Sales & Operation Planning) il y a 2 ans et demi, la société a choisi le logiciel Colibri pour élaborer ses prévisions de ventes et faciliter ses échanges avec ses commerciaux terrain.
Aujourd’hui, le groupe emploie 180 salariés et a réalisé un CA de 60 M€ en 2015, avec 3 sites de fabrication (un à Sully-sur-Loire (45), un à Saint-Etienne de Saint Geoirs (38) et un en Belgique). Il se positionne comme acteur européen majeur dans les domaines du transport de l’eau, des eaux usées et industrielles, du gaz, de l’électricité et des télécoms. Une de ses récentes innovations consiste d’ailleurs à installer des tags RFID tous les 10m sur ses tuyaux pour faciliter le suivi des réseaux enterrés via des applications sur smartphone qu’il développe.
Un outil de partage...
«Nous réalisons l’essentiel de notre CA avec des distributeurs spécialisés livrant leurs agences et directement sur des chantiers du BTP (mairies, collectivités locales, EDF et GRDF)… Nous leur livrons des tourets avec jusqu’à 600m de tube, explique Cyrille Antoine, Directeur Supply Chain et des Opérations de Ryb. L’entreprise a fonctionné pendant des années avec le papier/crayon, et des tableaux Excel. Mais depuis 2/3 ans, elle est passée à la vitesse supérieure. Comme nous n’avons pas de prévisions de la part de nos clients, nous avons dû nous équiper d’outils afi n de mieux dimensionner les productions en fonction de la demande et de limiter nos stocks de produits finis», poursuit-il.
Il a choisi le logiciel Colibri de VISEO, face à Azap, car il a trouvé cette solution plus simple et mieux adaptée à sa problématique de PME. «L’outil est déployé depuis 8 mois et nous apporte beaucoup plus que ce que nous avions pensé. Tout d’abord, il nous procure une vision des historiques sur les 2/3 ans passés et calcule nos prévisions sur un horizon d’1 an. Nous avons effectué des comparaisons entre ce que proposait le système comme prévisions sur des périodes passées et le réalisé. Cela nous a permis d’expliquer aux commerciaux l’importance de nous donner des prévisions fiables. C’est aussi un outil de partage dans lequel nous avons créé des univers (produits, clients…) auxquels ont accès les responsables de secteurs, selon leurs droits. Ils peuvent y saisir eux-mêmes leurs prévisions et modifier les propositions qu’effectue Colibri. Ce qui nous permet d’obtenir un consensus en amont de la réunion S&OP», se réjouit Cyrille Antoine.
