Accélération de l'innovation

Accélération de l'innovation

#Industrialiser
les concepts éprouvés

La valeur que concentre l'innovation ne se trouve plus seulement dans les idées mais dans leur exécution et de leur passage à l’échelle. L’objectif est de ne pas s’épuiser à vouloir exploiter toutes les opportunités qu’offrent les technologies et de savoir porter à l’échelle une innovation utile, qui impacte les usages et le business, et raisonnée et durable, à l’heure où les progrès de l’IA suscitent des craintes.

L'acte d’innovation est un véritable catalyseur culturel au sein de l'entreprise, apportant de nouvelles méthodes de collaboration plus transversales. Plus que des starts-ups ou des approches classiques d’études de marché, l’innovation doit naître de l’observation des utilisateurs à travers un point de vue d’ethnologue. Avant de se précipiter vers des solutions, il s’agit de partir à l’exploration des clients pour identifier ces paradoxes du quotidien, ces points de friction qui sont autant d’espace opportunités pour créer des services utiles et différenciants.

Enfin, au-delà des utilisateurs, il s’agit de créer une histoire partagée au sein de l’organisation pour baliser la route vers l’industrialisation et s’assurer de la pertinence du résultat. Réunir les différentes parties prenantes, hybrider les compétences, "désiloter" et jouer sur la diversité des points de vue pour faciliter l’appropriation et l’émergence de l’inattendu.

Accélération de l'innovation

La valeur que concentre l'innovation ne se trouve plus seulement dans les idées mais dans leur exécution et de leur passage à l’échelle. L’objectif est de ne pas s’épuiser à vouloir exploiter toutes les opportunités qu’offrent les technologies et de savoir porter à l’échelle une innovation utile, qui impacte les usages et le business, et raisonnée et durable, à l’heure où les progrès de l’IA suscitent des craintes.

L'acte d’innovation est un véritable catalyseur culturel au sein de l'entreprise, apportant de nouvelles méthodes de collaboration plus transversales. Plus que des starts-ups ou des approches classiques d’études de marché, l’innovation doit naître de l’observation des utilisateurs à travers un point de vue d’ethnologue. Avant de se précipiter vers des solutions, il s’agit de partir à l’exploration des clients pour identifier ces paradoxes du quotidien, ces points de friction qui sont autant d’espace opportunités pour créer des services utiles et différenciants.

Enfin, au-delà des utilisateurs, il s’agit de créer une histoire partagée au sein de l’organisation pour baliser la route vers l’industrialisation et s’assurer de la pertinence du résultat. Réunir les différentes parties prenantes, hybrider les compétences, "désiloter" et jouer sur la diversité des points de vue pour faciliter l’appropriation et l’émergence de l’inattendu.

Nos
Réalisations

Dans un contexte de concurrence acharnée où les barrières à l’entrée sont de plus en plus difficiles à ériger, nous accompagnons nos clients dans leurs démarches d’innovation pour aller vite et au bon endroit. Nous aidons à l’émergence des idées et des business models innovants en nous appuyant sur les approches du design thinking et du lean start-up pour être en prise avec de réels besoins. Par un cadre méthodologique éprouvé et une démarche maitrisée, nous catalysons et réduisons le coût de l’innovation en permettant à l’entreprise de progresser par étapes vers l’industrialisation des concepts éprouvés.

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