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Agilité pour une efficacité démontrée

Transformation & delivery agile
VISEO est expert dans le pilotage de projets agiles avec une approche fortement itérative. On ne compte plus les bonnes pratiques qui nous viennent des démarches agiles : la réunion quotidienne (daily meeting), le planning négocié (planning game/scrum planning), le développement piloté par les tests (TDD), l’intégration continue, l’architecture simple, etc.

Pour rester compétitif les entreprises doivent pouvoir proposer avant leurs concurrents des services web ou mobiles innovants et robustes.

Lorsque les conditions sont réunies, VISEO s’engage à sécuriser le TTM du lancement de vos projets innovants, en fournissant un dispositif de delivery agile complet « clé en main ». Pour cela, nous nous appuyons sur :

  • Une parfaite maîtrise de Scrum
  • Un encadrement aguerri, des coachs agiles
  • Des proxy product owner
  • Un mode de contractualisation innovant
  • Une vraie culture « engagement »

VISEO propose également du conseil, de la formation et du coaching aux entreprises qui souhaitent initier ou poursuivre leur transformation agile.

Les équipes VISEO ont déjà conduit de nombreux projets agiles d’importance auprès de clients prestigieux, mais surtout à échelle industrielle (plusieurs milliers de jours hommes). Leur connaissance étendue des méthodes agiles et affiliées (SCRUM, XP, UP, LEAN, KANBAN) permet aux équipes VISEO de proposer et d’ajuster la méthode la plus adaptée à l’environnement du projet. Les équipes savent expliquer et accompagner leur  mise en place. VISEO a généralement recours aux méthodes agiles, XBREED (SCRUM + XP) lorsque l’entière réalisation d’un projet lui est confiée.

Réalisations :

  • Société Générale : développement d’une nouvelle plateforme web BtoC pour la promotion des produits dérivés en Europe
  • Voyages SNCF : développement nouveau moteur de distribution ferroviaire Web
  • Bouygues Telecom : coaching d’une équipe projet en difficulté
  • Weleda : formation et coaching du business et de l’IT pour la phase de setup projet, ateliers découvertes basés sur l’innovation gaming
  • Natixis : Sensibilisation des équipes build à l’agilité
  • Docapost DPS : Refonte de la plateforme de GED pour la dématérialisation du courrier

 

Lean et Agile : les clés de la réussite de votre transformation vers une entreprise fluide et performante

Pour la première fois, VISEO vous propose de découvrir lors d’une matinale inédite, le 7 avril 2016, des retours d’expériences sur des programmes de transformations dans de grandes organisations privées et publiques, en France et à l’étranger. N'attendez plus pour vous inscrire à notre séminaire du 7 avril (nombre de places limité)!

Porteur de l’Offre
Henri DARMET

Le développement de logiciels est toute la carrière professionnelle d’Henri DARMET. Au cours des vingt-cinq dernières années, il a pu en pratiquer les différents métiers : production de code, pilotage de projets, management d’équipes, consulting, communication technique, et plus récemment la direction de programme MOE. Cette pluridisciplinarité lui permet de répondre à la plupart des sujets concernant la production d’application, et ce, à quelque niveau qu’ils se présentent.

Récemment, Henri s’est investi dans les démarches agiles, d’abord pour assurer le succès de ses projets, puis pour accompagner les clients de VISEO dans cette voie. Régulièrement, il participe aux conférences organisées par les communautés agiles françaises.

Henri a aussi un important background dans les activités de formation, aussi bien comme formateur qu’en ingénierie pédagogique. Il a exercé pendant plusieurs années la fonction de responsable technique et pédagogique de l’activité formation de VISEO.

Aujourd’hui, Henri a pris la charge de l’activité de développement Java de VISEO. A ce titre, il organise et coordonne les actions de VISEO visant à garantir la qualité de nos équipes spécialisées sur cette technologie et à assurer la réussite des projets Java chez nos clients.