TMA Anaplan : Optimisez votre Supply Chain et gagnez en résilience

La gestion de la chaîne d’approvisionnement ne peut plus se contenter de réagir : elle doit anticiper, s’adapter, optimiser en continu. Samutra Em, Directeur de l’Activité Supply Solutions chez VISEO, nous en dit plus sur les leviers à activer pour gagner en résilience et en performance, notamment grâce à la planification connectée et à un dispositif souvent négligé mais pourtant clé : la TMA.

Publié le 14/05/2025

Point de vue d'expert

Supply Chain Management

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TMA Anaplan : comment optimiser votre Supply Chain pour une résilience durable ?

La supply chain est devenue un champ de bataille stratégique, la réactivité ne suffit plus. Il faut de l’anticipation. De la robustesse. Et surtout, de l’intelligence.

Les entreprises le savent : leur compétitivité passe aujourd’hui par une gestion plus fluide, plus intégrée, plus durable de leur chaîne d’approvisionnement. Mais entre la volatilité de la demande, les tensions géopolitiques, les exigences ESG croissantes et la quête de rentabilité, les directions supply chain naviguent souvent à vue. Dans ce contexte, les plateformes de planification connectée comme Anaplan apparaissent comme un véritable système d’aide à la décision. À condition de savoir en tirer toutes les possibilités. Et c’est là qu’intervient un partenaire tel que VISEO qui saura apporter une réponse complémentaire mais encore trop sous-estimée : la Tierce Maintenance Applicative (TMA).

Un modèle Anaplan en évolution continue pour une supply chain ininterrompue

Mettre en place Anaplan, c’est poser les fondations de nouveaux processus digitalisés. Mais c’est l’évolution continue du modèle, et donc l’accompagnement dans la maturité des processus couverts, qui crée la valeur. Une TMA Anaplan ne se contente pas de maintenir la solution en condition opérationnelle (MCO). Elle l’anime. Elle l’adapte. Elle l’améliore. Chaque jour. Et elle s’opère ainsi entre le client et son partenaire.

Grâce à une maintenance proactive, elle identifie les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des problèmes. Elle corrige les écarts, ajuste les règles de calcul, intègre les nouveaux enjeux métiers, qu’il s’agisse d’un changement planifié d’organisation ou de processus, de la gestion d’une nouvelle gamme de produits ou de l’intégration d’indicateurs RSE dans les arbitrages.

Autonomiser les équipes métiers : réduire la dépendance aux experts techniques

Un autre défi souvent rencontré par nos clients : la dépendance aux experts techniques. Or, la vraie valeur d’Anaplan réside dans sa capacité à être pilotée par les métiers. 

Une TMA performante joue ici un rôle de catalyseur de compétences : 

  • Elle accompagne les utilisateurs dans la prise en main des modèles ;
  • Pilote un support fonctionnel de proximité, en structurant des parcours de formation ciblés ;
  • Et elle favorise l’autonomie et la culture de la collaboration chère à Anaplan.

Planification connectée : briser les silos entre supply, finance et ventes

L’intérêt d’Anaplan ne s’arrête pas à la supply chain. Sa force, c’est la planification connectée : relier ventes, finance, production, RH autour de données cohérentes, à jour, partagées. La TMA devient alors le garant de cette gouvernance. En effet, elle structure les droits, fluidifie les échanges interservices, maintient la donnée robuste de bout en bout de la planification à l’exécution.

En somme, elle permet de faire de la planification un levier de transformation d’entreprise, et non un simple outil de prévision.

Retour d’expérience terrain : les gains mesurables d’une TMA Anaplan performante

Les organisations qui investissent dans une TMA Anaplan performante voient rapidement la différence :

  • Des plans plus robustes, car constamment ajustés.
  • Des décisions plus rapides, car basées sur des données fiables.
  • Des équipes plus engagées, car en capacité d’agir.

C’est aussi une réponse concrète aux exigences de durabilité : en fluidifiant les flux, en réduisant les ruptures, en optimisant les stocks, ou en donnant tout simplement plus de confiance aux utilisateurs dans leur système, la TMA participe à une supply chain plus sobre et plus responsable.

Pour aller plus loin : Planification et optimisation de votre supply chain – VISEO 

La TMA Anaplan comme accélérateur de performance supply chain

Le pilotage de la supply chain ne peut plus être rigide ni cloisonné. Il doit être agile, intégré, évolutif. En cela, une TMA Anaplan bien pensée est une assurance : celle que votre supply chain reste alignée avec vos objectifs business, en toutes circonstances.

Associer TMA Anaplan et planification connectée transforme votre chaîne d’approvisionnement en avantage compétitif : disponibilité applicative garantie, décisions plus rapides et plus sûres grâce à la collaboration temps réel, et résilience renforcée face aux aléas du marché. 

Avec l’expertise de VISEO, partenaire Anaplan de référence, vous sécurisez chaque étape, de l’audit à la maintenance évolutive et accélérez votre ROI.

Les clés de la réussite d’un projet Supply Planning : Le point de vue d’un expert sur Anaplan, le game-changer