VISEO accompagne Schneider Electric sur la réalisation d'applications web et native

Leader multinational en gestion de l'énergie, Schneider Electric propose aux particuliers et aux professionnels des solutions énergétiques efficaces. Il a généré 25 milliards d’euros de revenus en 2014, compte plus de 140 000 collaborateurs à travers le monde (plus de 110 pays) et investit 44% de son chiffre d’affaires dans les nouvelles économies.
 

"Un des enjeux c’est la transformation digitale, le but consiste à passer d’une approche produit et solution vers des services digitaux", nous explique Yohan Bersihand, R&D Manager Schneider Electric.
 

Schneider Electric s’est tourné vers VISEO pour une première collaboration entre les deux groupes. Ce projet, qui aura duré 22 mois, était stratégique en interne pour Schneider où les bons choix techniques étaient à prendre pour assurer le fonctionnement et la pérennité de ses solutions énergétiques.
 

«Nous avons créé plusieurs applications web et native permettant notamment de réaliser des audits énergétiques de bâtiments clients pour des auditeurs énergéticiens et procéder à des recommandations, réaliser des simulations de comportements énergétique des bâtiments, explique Christophe Creuseveau, Responsable du Centre de Services Agile VISEO, en charge du projet. Ces applications permettent aussi de suivre les performances énergétiques des bâtiments dans le temps et de vérifier le respect des engagements pris par Schneider sur la gestion des énergies de ces bâtiments ».

Créer une équipe pluridisciplinaire

"Du côté de VISEO, c’était un projet important, permettant de démontrer nos capacités techniques sur les réalisations, notre engagement et nos capacités à mener un projet d’envergure en mode agile, analyse Christophe Creuseveau. Sur les aspects réalisation, on a pu adresser un panel de technologies très vaste grâce à ce projet.
 

VISEO a en effet pu solliciter les expertises de ses équipes digitales sur des problématiques de long terme. «C’est intéressant car le challenge technique est continu contrairement à d’habitude où les interventions sont ponctuelles, poursuit-il. Là, on a mis une très bonne équipe qui n’avait pas l’habitude de travailler ensemble normalement."
 

"Un des enjeux de notre projet consiste à avoir une pile technologique très riche et donc une difficulté à avoir une équipe avec des compétences très variées, analyse Yohan Bersihand. VISEO a réussi à monter une équipe pluridisciplinaire avec des profils d’experts très variés."
 

"On a toujours surpassé les difficultés techniques: c’est un avantage chez nous d’être capable de solliciter les expertises pour ne pas se retrouver bloquer techniquement sur un projet, ajoute Christophe Creuseveau. La longueur de ce projet est intéressante car on peut vraiment capitaliser sur les équipes. On n’apprend à les connaître, à connaître le client mais aussi les points faibles et les points forts de chacun. On est capables de tirer à la fois le meilleur de chaque équipier et le meilleur de l’équipe."

Capacité à mener un projet d’envergure en mode agile

VISEO a pu sur ce projet démontrer sa capacité à mettre en œuvre toutes les bonnes pratiques agiles: Méthodologie, Technos, Organisation et Adaptation continue. Tout ça en fonction du contexte, des interlocuteurs, des baisses de charges, des changements de priorité, etc.
 

"VISEO a su faire preuve de deux qualités principales: une forte implication des équipes, réelle volonté à comprendre le métier pour une efficacité réelle à délivrer en temps et en heure dans un budget contraint, conclut Yohan Bersihand. L'autre qualité que VISEO a su démontrer, Totale transparence et la relation de confiance installée entre Schneider et VISEO pour mener à bien le projet".
 

"La présence de Yohan Bersihand, en Product Owner très investi et très collaboratif, au profil technique à la base, a beaucoup joué, affirme Christophe Creuseveau. Il a compris que nos équipes étaient bonnes, professionnelles et investies, qu’il pouvait nous faire confiance sur la transparence, sur notre engagement à titre collectif et que son investissement et sa collaboration contribueraient au succès de ce projet. C’est très rare d’avoir des PO d’un tel niveau. Et on doit le féliciter pour ça."
 

Du côté des applications en elles-mêmes, "le fonctionnel est très complexe mais très intéressant: on sort du contexte application de gestion classique mais on est face à des vraies problématiques métier, explique Christophe Creuseveau. De surcroit, il y a eu un investissement personnel de l’équipe car derrière, c’était une application qui avait quelque part une utilité publique (gestion et minimisation de l’utilisation des énergies) et les premiers retours du client sont bons."