Connected Planning
Croissance du digital, délocalisation, augmentation du click and collect... tous ces facteurs font qu'il est crucial pour les entreprises de repenser leur supply chain pour gagner en agilité et en évolutivité.
Parce qu'elle est au cœur de la performance opérationnelle et économique, la supply chain est devenue un enjeu essentiel de la transformation du secteur de la distribution. Elle doit être reconfigurée rapidement pour accompagner les évolutions rapides du secteur et permettre à ses acteurs clés de gagner en temps et en efficacité.
Aujourd'hui, les détaillants ont l'occasion de repenser la supply chain pour relever les défis de demain en matière d'éco-conception et d'éco-fabrication des produits distribués. Comment ? En contrôlant la fabrication et la supply chain du début à la fin.
Anaplan : Une solution innovante et évolutive basée sur le cloud
La plateforme de planification flexible et efficace native cloud d'Anaplan est désormais largement déployée dans le secteur du commerce de détail pour moderniser la supply chain.
Les projets de modernisation visent l'ensemble de la supply chain, de la prévision des ventes au suivi des systèmes d'exécution (approvisionnement en composants, réapprovisionnement pour la distribution). En outre, ils associent intelligemment la planification stratégique et la planification opérationnelle (long/moyen/court terme).
Accélérer la réalisation du projet de transformation de la planification connectée
Anaplan, pionnier de la planification connectée, aide à connecter régulièrement les processus d'entreprise et les personnes autour d'une vision commune et cohérente. Il s’agit de l'incarnation concrète de l'imbrication des processus commerciaux : demande, production et approvisionnement, mais aussi financement, tarification, marketing (promotion, cycles de vente des produits...).
En outre, la centralisation de toutes les données sur une seule plateforme réduit considérablement le temps de traitement par rapport à la consolidation de plusieurs feuilles de calcul. Plus important encore, elle garantit une sécurité des données en constante amélioration. Il n’y a plus de fameux fichier Excel à rechercher !
Enfin, Anaplan permet de modéliser l'ensemble des processus de planification sur une plateforme unique.
Quels sont les avantages reconnus par nos clients ?
- Un outil entièrement configurable et personnalisable qui permet de créer des solutions sur mesure pour soutenir l'objectif de croissance du client.
- Une analyse en temps réel qui permet de simuler l'impact des hypothèses et de comparer différents scénarios.
- Un outil qui permet des ajustements flexibles et une optimisation sous contrainte pour atteindre des objectifs ambitieux : Implémentation du DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning), gestion des pénuries ou des surcapacités...
- Un produit facile à utiliser, dont l'aspect et la convivialité s'apparentent à ceux d'un tableur qui permet à tout client de le maîtriser rapidement, et qui peut être utilisé dans les différents secteurs d'activité.
- Un temps d’implémentation plus court ; une partie des fonctionnalités qui peut être produite en 3 ou 4 mois.
- Des serveurs cloud à haute disponibilité (>99 %) sont accessibles depuis un simple navigateur Web.
VISEO, partenaire d'Anaplan pour la vente au détail et la supply chain
En tant que partenaire stratégique d'Anaplan depuis 2014, VISEO accompagne quotidiennement une cinquantaine d'acteurs majeurs de la distribution dans leurs projets de transformation numérique ainsi que dans leurs projets d'optimisation à l'échelle mondiale. Nos équipes fournissent une prise en charge de bout en bout, depuis les services de conseil jusqu'à la maintenance des applications : évaluation du périmètre, assistance à la gestion de projets, gestion et implémentation des solutions, déploiements internationaux... Au-delà de notre expertise Anaplan, nous offrons à nos clients une approche de bout en bout. En fait, nous fournissons des services de transformation agile ou de gestion du changement à la demande.
Nos principaux avantages concurrentiels peuvent être résumés en 5 points :
Références
Compétences
Support client end-to-end
Méthodologie de projet
