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Groupe Atlantic perfectionne sa gestion d’entrepôt en utilisant SAP EWM sur S/4HANA 

Au terme d’un projet au long cours, Groupe Atlantic a déployé un ERP SAP S/4HANA au périmètre très étendu, complété par les solutions de gestion des entrepôts et de la logistique SAP EWM. Une offre capable de soutenir la rapide croissance du groupe, en France comme à l’international. 

Créé en 1968, Groupe Atlantic est le leader européen du confort thermique, avec une large gamme de solutions de chauffage, ventilation et air conditionné. L’entreprise dispose d’un outil industriel solide, comprenant 31 usines (dont 13 situées en France), pour un total de 10 millions de produits fabriqués chaque année.

 

Groupe Atlantic regroupe aujourd’hui 21 marques, qui cumulent un chiffre d’affaires annuel de 2,7 milliards d’euros. En croissance rapide (son chiffre d’affaires a été multiplié par deux en dix ans), Groupe Atlantic devrait passer de 11.600 à 13.200 collaborateurs en 2022, dont 6000 en France. 

 

L’entreprise s’appuyait jusqu’alors sur des solutions IT développées en interne, qu’elle souhaitait moderniser. « Nous nous sommes posé la question de savoir si nous voulions poursuivre avec des solutions développées en interne, ou opter pour une offre du marché, explique William Guillet, Business Process Leader, Groupe Atlantic. C’est finalement le second choix qui a été retenu, avec un SI architecturé autour de solutions SAP : l’ERP SAP S/4HANA, mais également la solution de gestion des entrepôts SAP EWM. » 

 

« Nous connaissions déjà VISEO, qui nous avait accompagnés sur d’autres projets. C’est un partenaire qui nous semblait capable de nous aider dans la mise en place de notre SI SAP, mais également dans la transformation de notre DSI. » 

SAP EWM une solution efficace pour la gestion d’entrepôt 

La société a d’emblée fait le choix de SAP EWM et non de SAP WM. « Avec le recul, nous pensons avoir fait le bon choix, en optant pour une solution pérenne, qui évolue régulièrement. » 

 

SAP EWM est aujourd’hui déployé sur 5 unités de production et 7 unités d’expédition, dont deux plates-formes logistiques d’importance livrant depuis l’ouest et l’est de la France. 

« L’activité de la plate-forme a nécessité de mettre en place de nouveaux flux dans EWM, explique Abdeslam MOUSSA, expert EWM chez VISEO. En voici une partie : 

 

- Rangement en masse (Bulk) & gestion des capacités emplacements , rangement sur des emplacements sections;

 

- Réception avec un contrôle qualité;

 

- Réapprovisionnement de la réserve vers le picking en fonction du besoin client;

 

- Opérations d’assemblage pour constituer des kits pour mise en stock ou sur commandes (Kit to stock);

 

- Respect de la séquence lors du chargement camion;

 

- Gestion de la Cross dock;

 

- Traçabilité en numéro de série;

 

- Gestion des vagues de préparations pour les expéditions;

 

- Opérations de livraisons directes depuis EWM (Direct Outbound Delivery);

 

- Intégration SAP TM EWM… 
 

« Après une phase d’adaptation, nous avons retrouvé un niveau normal de productivité et d’autonomie dans l’utilisation de EWM. Les processus sont plus rigoureux, avec des contraintes plus fortes, mais cela permet de mieux travailler. » précise William Guillet. 

 

La société gagne également progressivement en autonomie sur la configuration du système, même si une équipe VISEO restera présente en appui lors des prochains déploiements.

 

« Cela fait des années que nous travaillons avec VISEO. Nous apprécions la qualité de la relation que nous avons su tisser avec eux, mais aussi leurs compétences et leur capacité à nous accompagner. C’est un partenariat de confiance. » 

 

Grâce à la solution SAP EWM, le groupe Atlantic peux maintenant piloter l’ensemble des activités des entrepôts sur un système unique intégré avec SAP S/4HANA avec un moniteur de gestion d’entrepôt complet; avoir un stock fiable et un rendement optimal en minimisant les risques d’erreurs et le taux d’échec; mais également bénéficier des fonctionnalités standard d’entrepôt mobile (RF + imprimante mobile).

 

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William Guillet, Business Process Leader Logistic Operations chez Groupe Atlantic, revient sur le projet en vidéo

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