Consultant by VISEO

Retour d'expérience projet

VISEO: Le consultant au service du métier

Retour d’expérience sur la mise en place de la solution APS DynaSys pour le compte d’un équipementier automobile.

Dans le cadre de son activité Supply Chain Optimisation (SCO), VISEO délivre chaque année de nombreux projets innovants. Nous vous parlons de l'un de ces projets.
 

VISEO est partenaire de DynaSys, la suite collaborative et intégrée qui permet aux entreprises de mieux planifier et d’optimiser leurs chaînes d’approvisionnements. Les solutions DynaSys gèrent le processus Sales & Operations Planning, fiabilise les prévisions des ventes et optimise les stocks et les ressources dans l’ensemble du réseau logistique

Après un go live réussi, Vincent Juriens, Manager SCO VISEO, livre son retour d'expérience sur le projet de mise en place de la solution APS DynaSys pour le compte d’un équipementier automobile.

Quel était le périmètre du projet?

Le projet consistait à mettre en place la solution APS DynaSys pour le compte d’un équipementier automobile.

Cette solution est conçue entre autres, pour toutes les entreprises qui s’efforcent en permanence de contrôler la complexité de leur chaîne d’approvisionnement et d’améliorer la satisfaction de leurs clients tout en réduisant leurs niveaux de stocks et leurs coûts.

Comment était organisée l’équipe VISEO?

VISEO allie des consultants fonctionnels et techniques pour ce type de projet.

Fonctionnel d’abord, puisque la réussite d’une bonne conception passe d’abord par la compréhension des enjeux métier. Technique ensuite, pour être le garant d’une intégration réussie.

Les équipes VISEO sont des équipes de proximité. Fini le temps où la solution n’était visible qu’au moment des recettes utilisateurs!

Nos méthodologies sont agiles pour éviter tout effet tunnel. Dès la phase pré-projet, nous formons nos clients à la solution sur la base d’un jeu de démonstration adapté.

Cela présente le double avantage de rassurer nos interlocuteurs sur la richesse de cette solution, mais aussi, pour le consultant, de s’approprier la culture et la problématique métier.

Qu’est-ce qui conditionne le succès de ce type de projet?

Au-delà du niveau d’expertise de nos équipes, notre succès est toujours collectif. Il réside dans la richesse des échanges de tous les contributeurs, internes ou externes. De plus le consultant qui intervient sur un projet n’est jamais seul car il bénéficie de notre capitalisation via les différents projets réalisés par les autres membres de l’équipe VISEO.

La réussite des projets ne passe donc plus simplement par le consultant mais par la force de l’équipe!

En quoi ce projet a-t-il été une réussite?

Réussite Métier d’abord puisque l’ensemble des attentes ont été comblées. Financière ensuite puisque les premiers indicateurs prouvent la robustesse de la solution. Et enfin Humaine, puisque chaque membre de l’équipe projet a pu s’épanouir au service du métier!