Offre RPA Smart Automation VISEO

Expertise VISEO

Offre RPA Smart Automation VISEO

VISEO vous accompagne sur la RPA Smart Automation, mais de quoi s'agit-il concrètement et quels bénéfices en tirer ? Jean-Pierre Hulin, RPA Program Manager VISEO, vous explique tout.

La RPA Smart Automation c'est quoi ?

La RPA (Robotic Process Automation) Smart Automation est une technologie d’automatisation reposant sur l’intelligence artificielle et le Machine Learning. Elle permet de réaliser des actions sur des applications métiers, notamment sur des tâches chronophages, répétitives et susceptibles d’erreurs…

Cet outil s’inscrit dans la recherche d’excellence opérationnelle des entreprises en augmentant la productivité, la qualité, la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et en réduisant les coûts internes.

Il s’appuie sur les outils informatiques existants (Salesforce, SAP, Microsoft Office…) sans besoin de les changer.

Quels bénéfices pour les entreprises ? 

- Augmentation de la productivité : l’outil RPA travaille sans arrêt et plus vite

 

- Amélioration de la qualité : Diminue les risques d’erreurs, assure une meilleure qualité et répond mieux au régulateur et à la conformité (Améliorer la traçabilité mise en place, assure l’auditabilité)

 

- Réduit les coûts internes : saisie manuelle, réduction des coûts de développement, diminution des tâches répétitives

 

- Accroît la satisfaction client : réduction des temps de réponse aux demandes clients

 

- Améliore l’engagement collaborateur : revalorisation des activités des collaborateurs et diminution des tâches fastidieuses

Quand et comment évaluer la faisabilité de l'automatisation ?

Afin d’évaluer les processus à automatiser et aider les clients à obtenir les gains attendus, VISEO a développé un ensemble d’outils permettant :

 

- De déterminer les objectifs métier

 

- D’estimer la faisabilité de l’automatisation

 

- D’évaluer les gains portés par l’automatisation

 

- D’apprécier la capacité du RPA à atteindre les objectifs métier

 

- De prioriser les opportunités d’automatisation

 

Comment réussir son projet de RPA ? 

Pour mener à bien un projet RPA, il est nécessaire que la société dispose d’un processus stable et documenté afin d’avoir toute la matière nécessaire pour le bon démarrage du projet.

 

Le mode opératoire doit être très précis et fidèle à la réalité opérationnelle. Il est nécessaire qu’il soit clair et les règles bien définies.

 

Pour un développement efficace et pour faire adhérer les équipes au projet il est fondamental que toutes les parties prenantes soient impliquées et disponibles tout au long du projet.

 

Tous les environnements doivent-être préparés au mieux pour la phase de développement (applications et jeux de données représentatifs).

 

Enfin, la transformation doit s’accompagner d’une démarche de conduite du changement anticipée et assurée dès le début du projet.

Quels métiers sont les premiers concernés par la RPA et pour quels cas d'usage ? 

Use case RPA by VISEO

 

Exemple d'un cas d'usage RPA au sein d'une direction financière :

Pourquoi choisir VISEO pour son projet de RPA Smart Automation ?

VISEO intervient auprès de ses clients sur l’ensemble des activités liées au RPA.

VISEO vous accompagne sur :

 

- L’implémentation d’une solution RPA au sein de votre SI. (Un petit processus = environ une dizaine de jours de développement et un gros processus = une soixantaine de jours)

 

- Du conseil sur la mise en œuvre de ce type d’organisation

 

- Le pilotage de l’activité

 

- L’identification des opportunités d’automatisation

 

- Optimisation des processus automatisés

 

- Démarche couplée RPA/Change management

 

- Une démarche centrée sur les gains client

 

Deux partenariats stratégiques avec les leaders du marché : 

 

automation anywhere by VISEO Ui path by VISEO

 

 

VISEO peut vous aider à gagner en excellence opérationnelle en vous appuyant sur le RPA. Contactez notre expert pour parler de votre projet