27 février 2026
Comment se donner toutes les chances en entretien ? Six conseils aux futures candidates
Dans ce dernier entretien, Amélie Viéville, Dipanti Das et Genowine Bancale, trois représentantes importantes à la tête de l’équipe Talent Acquisition de VISEO, vous livrent des conseils pratiques, issus de leur expérience et de leurs observations, pour préparer votre entretien et mettre en valeur votre parcours le jour J.
Des études ont montré que contrairement aux hommes, les femmes n’envoient pas leur candidature si leur profil ne correspond pas à 100% au descriptif du poste.
En tant que recruteuses, êtes-vous intéressées par un profil qui ne correspond pas complètement à vos attentes ?
Amélie : Les femmes se sentent souvent moins légitimes pour mettre en avant leurs compétences et réalisations. Les hommes, eux, ne se posent pas toutes ces questions. Ils foncent. Chez VISEO, en France, nous recrutons à 80% des profils seniors. Les compétences attendues sont donc obligatoires. Les candidats doivent montrer un positionnement clair, manifester une crédibilité solide, notamment pour accompagner des équipes. Pour des profils juniors, c’est plus ouvert. D’une part, si le parcours académique compte, on considère normal de ne pas tout connaître. D’autre part, nous sommes là pour les accompagner et les faire monter en compétences. C’est notre devoir d’entreprise. En revanche, les soft skills vont être importantes. À compétences égales, elles font la différence. Les candidates ont-elles géré des projets, participé à un stage ou aidé une association ? Ces expériences sont à mettre en avant. Je le dis notamment pour les jeunes femmes. Ce n’est pas parce qu’elles sortent d’école qu’elles n’ont rien accompli.
Quelles sont les soft skills qui retiennent votre attention ?
Amélie : Détecter le bon mindset fait partie de notre travail. Nous faisons très attention à la rigueur des profils et nous veillons à créer des dynamiques positives avec les équipes en place. Nous regardons la capacité à s’adapter, à s’organiser et à monter en compétences. VISEO est une ESN en pleine croissance, qui saisit les opportunités et aspire à évoluer en continu. Nous cherchons des personnes dans la même mouvance.
VISEO est une ESN en pleine croissance, qui saisit les opportunités et aspire à évoluer en continu. Nous cherchons des personnes dans la même mouvance.
Quels conseils donner aux candidates pour réussir leur entretien ?
Genowine : Se préparer est essentiel. Il faut comprendre l’entreprise et le poste mais savoir aussi comment articuler ses compétences. En entretien, une communication claire, assurée et concise fait la différence. Les candidates doivent aussi être prêtes à partager des exemples précis et étayés de leurs réalisations précédentes. Un entretien, c’est une conversation. On ne vient pas pour être « évaluée ». Il faut montrer son intérêt, mais aussi sa curiosité et poser des questions sur le poste. Est-ce qu’il correspond bien à nos objectifs ?
Amélie : J’ai l’habitude de dire qu’il y a six points importants lors d’un entretien.
- Comme l’a dit Genowine, bien connaître l’entreprise. Il faut comprendre ses missions, ses valeurs et les besoins de ses clients.
- Un point primordial pour les femmes : savoir valoriser ses expériences, même s’il s’agit d’un « petit boulot » pour les plus jeunes ou d’une expérience associative.
- Savoir donner des exemples précis de ses réalisations. Comment procéder ? En s’appuyant sur des situations concrètes qu’on a vécues, en montrant comment on a mobilisé nos compétences dans un certain contexte, en décrivant les actions qu’on a mises en place, ce qu’elles ont apporté de positif. Comment nous ont-elles fait grandir ? Qu’est-ce qui a fait évoluer l’équipe ? Comment a-t-on réussi à aller au bout d’un projet ?
- Assumer tout son parcours, savoir parler de ses forces, de ses progrès, de ses motivations.
- Poser des questions sur l’environnement, sur l’équipe, sur les missions, sur les possibilités d’évolution. Cela montre au recruteur l’envie de s’inscrire dans la durée.
- Travailler sa posture, en visioconférence ou en physique, et avoir confiance sans en faire trop. Cela passe par une écoute engagée et des réponses claires aux questions posées. Le but n’est pas de répondre vite mais de répondre bien. Quand on ne comprend pas une question, il ne faut pas hésiter à demander à la reformuler. Si on est reçu en entretien, il est important de se dire qu’on est à notre place. Quand le recruteur pose une question sur une situation qu’on n’a pas encore expérimenté, on peut expliquer comment on y réagirait et quelles actions on mettrait en place. La relation de confiance se crée dès ce premier rendez-vous. Pensez que si vous restez par la suite dans l’entreprise, il est important de ne pas mentir, de ne pas surjouer, de savoir dire : « je ne sais pas ». L’honnêteté est une qualité primordiale en entretien.
Et pour la préparation ?
Amélie : On vous demandera toujours de présenter votre parcours. En amont, mettez les choses à plat, revisitez vos années d’études et repérez vos forces. Ayez un fil rouge que vous pourrez dérouler le jour J. Préparez un « pitch » structuré de deux minutes. Le recruteur reviendra dans un second temps sur vos expériences plus en détail. N’ayez pas peur de vos « trous ». N’essayez pas de cacher un blanc dans votre CV. Cela engendrera de la méfiance et le recruteur vous posera d’autant plus de questions. Si vous avez fait le tour du monde en sac à dos, qu’en avez-vous tiré ? En voyage, vous créez aussi des compétences.
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