Image urbanisation des systèmes décisionnels
LinkedIn Google Plus Twitter Email

Urbanisation des Systèmes Décisionnels

Grâce à la démarche d’urbanisation adoptée par VISEO, les entreprises peuvent définir l’évolution de leur Système d’Information Décisionnel (SID), connaître les scenarii envisageables pour atteindre une architecture cible en ligne avec l’état de l’art du décisionnel, répondre aux attentes des directions métiers et mettre à leur disposition les outils adaptés, et maîtriser les aspects économiques de l’avenir du SID.

VISEO accompagne ses clients avec une méthodologie outillée, pragmatique et adaptable, construite en considérant les axes  technologique, fonctionnel et organisationnel. Grâce à cette méthodologie, VISEO peut tirer parti de tout le potentiel d’un système décisionnel (indicateurs pertinents, croisement de données, fonctionnalités, outils) et définir un plan d’action échelonné et avoir une visibilité précise des lots à mettre en œuvre (apport fonctionnel, taille, étude ROI).

Afin d’accompagner au mieux ses clients dans l’urbanisation des systèmes décisionnels, VISEO analyse les points suivants :

  • Les technologies déployées correspondent-elles toujours aux standards du marché ?
  • Les outils mis à la disposition des utilisateurs répondent-ils à leurs besoins d’accès et de partage d’informations ?
  • Le SID parvient-il à s’adapter à l’évolution des enjeux de la société ?
  • Comment prioriser et organiser l’évolution du système Décisionnel en accord avec les besoins métiers ?
  • Comment rationaliser les initiatives locales et les systèmes parallèles ?
  • La maintenance du SID mobilise-t-elle les moyens humains au détriment de son évolution ?
  • Les  coûts de maintenance de l’existant (dont les coûts masqués) sont-ils une entrave à l’investissement dans l’évolution du SID ?

VISEO  propose donc une démarche d’urbanisation visant à définir la stratégie d’évolution du SID avec l’audit de l’architecture existante et des projets en cours, l’identification des attentes des directions métiers et l’analyse de l’organisation actuelle des équipes.

Cette démarche unique et adaptée permet aux clients de VISEO de bénéficier notamment d’une vision claire de l’évolution du décisionnel pour les trois ou cinq années à venir, d’une communication plus fluide avec les directions métiers, et de l’optimisation de l’organisation des équipes pour supporter la stratégie de développement du Système décisionnel. 

Porteur de l’Offre
Yves COINTRELLE

En charge de la stratégie Business Intelligence et Big Data chez VISEO, Yves COINTRELLE est l’une des figures qui anime l’écosystème BI français depuis une vingtaine d’années.

Co-fondateur d’Homsys, société dédiée et spécialisée dans le décisionnel qui a rejoint VISEO en 2010,  il a tour à tour mené des missions d’expertise et des projets avant de se consacrer à des missions de conseil en stratégie Business Intelligence à destination des directions métiers ou IT. Il a en charge le développement des alliances éditeurs et pilote la conception des offres de services.

Pédagogue, il anime de nombreux séminaires, conférences et formations. Il a participé à la création de clubs utilisateurs centrés sur le décisionnel.

Rédacteur de nombreux articles pour le compte de la presse spécialisée, Yves COINTRELLE est passionné par l’innovation sous toutes ses formes et cultive une veille permanente qu’il met au service de ses clients et ses collaborateurs.