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Systèmes d’Information Décisionnels Hospitaliers

Conseil en Urbanisation des Systèmes d’Information Décisionnels Hospitaliers
VISEO a adapté son offre de conseil d’urbanisation décisionnelle à destination des établissements hospitalier. Elle permet de disposer d’une cartographie et d’un état des lieux du SID en place, recenser les enjeux et les contraintes qui impacteront le SID et proposer des scénarios cibles d’évolution du SID en y intégrant les charges, les lotissements projets et les budgets associés.

Le système de pilotage des établissements permet-il ?

  • D’automatiser la production de tableaux de bord et d’indicateurs et leur diffusion à destination des directions et des pôles ?
  • De prendre en compte les changements règlementaires (T2A, EPRD, FIDES) ?
  • De croiser efficacement données de gestion (dépenses, recettes) et données médicales (patients, activité, séjours) ?
  • De produire simplement les retraitements comptables et la comptabilité analytique : tableau Coût Cas Mix, coût par activité (Base d’Angers), compte de résultat analytique (CRéA), Echelle Nationale des Coûts Communs (ENCC), coût par séjour ?
  • De suivre les objectifs définis dans les contrats de pôles ?
  • De comparer l’activité de votre établissement avec les autres hôpitaux aux niveaux régional et national ?
  • Les technologies déployées correspondent-elles toujours aux standards du marché ?
  • Les outils mis à la disposition des utilisateurs répondent-ils à leurs besoins de partage d’informations ?

VISEO  propose une démarche d’urbanisation visant à définir la stratégie d’évolution du SID :

  • Analyse de l’architecture existante et de l’impact des projets en cours
  • Identification et qualification des attentes des directions et des pôles
  • Analyse de l’organisation actuelle des équipes

 

Bénéfices constatés :

  • Définition de la trajectoire d’évolution du SIDH sur les 3 à 5 années à venir
  • Priorisation et lotissement des projets
  • Homogénéisation et partage des indicateurs de pilotage et des tableaux de bord des directions et des pôles
  • Optimisation de l’organisation des équipes pour supporter la stratégie de développement du SIDH
  • Optimisation de l’architecture du SIDH et rationalisation des technologies
  • Evaluation de l’apport de solutions analytiques packagées
Porteur de l’Offre
Arnaud BOUTAN

Arnaud BOUTAN est un consultant senior avec à son actif 15 ans d’expérience professionnelle dont 12 ans dans la mise en œuvre de Systèmes d’Information Décisionnels.

Il intervient sur les phases d’AMOA (cadrage, spécification) des projets de mise en œuvre d’applications d’élaboration et de contrôle budgétaire et de reporting financier. Il intervient aussi en tant que chef de projet et PMO sur les phases de MOE des projets décisionnels.

Ces expériences lui ont permis d’acquérir un véritable savoir-faire fonctionnel et technique dans la mise en œuvre de systèmes décisionnels : recueil de besoins, définition de schéma directeur BI, aide au choix d’outils, rédaction de cahiers des charges, modélisation, pilotage de la réalisation, accompagnement à la recette, suivi du budget et gestion des risques.