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Formations: Méthodes et Pratiques Agiles

Formation Business Technologies

Recueil des besoins dans les projets Agiles

  • Découvrir la valeur utilisateur grâce au design thinking, aux jeux sérieux ou par la définition des personas
  • Utiliser les bonnes pratiques du recueil des besoins lors d’interview, en atelier ou par le maquettage
  • Représenter les processus métier, les exigences, les cas d’utilisation et les user stories
  • Combiner ces outils de façon efficace et à réellement comprendre leurs avantages et inconvénients

Scrum: fondamentaux et pratiques avancées

  • Gérer les différentes cérémonies de Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Démonstration et Rétrospective)
  • Utiliser la story map pour identifier et prioriser les besoins
  • Gérer le product backlog et le sprint backlog
  • Commencer un projet avec Scrum
  • Compléter Scrum avec d’autres pratiques agiles tels que Kanban et XP

Product Owner

  • Comprendre la différence entre une méthode traditionnelle et une méthode agile
  • Avoir une vision d’ensemble de SCRUM
  • Avoir un aperçu d’autres méthodologies agiles
  • Rendre un Product Owner ou un «Proxy» Product Owner opérationnel pour piloter efficacement une équipe de développement Scrum.
  • Comprendre comment être réellement Agile dans la gestion du développement d’un produit digital pour transformer les imprévus en opportunités.
  • Optimiser le coût de développement d’un produit digital en prenant en compte et en optimisant le ROI de chaque fonctionnalité

Scrum Master et équipe, comment pratiquer?

  • Comprendre la différence entre une méthode traditionnelle et une méthode agile
  • Avoir une vision d’ensemble de SCRUM
  • Avoir un aperçu d’autres méthodologies agiles
  • Rendre opérationnel un Scrum Master / un membre de l’équipe via une illustration et une mise en pratique du déroulement d’un projet Scrum
  • Faire pratiquer les personnes formées via un cas concret qui sera le fil rouge de la formation

Jeux Agiles: Peut-on jouer en entreprise?

  • Connaître différents types de jeux sérieux
  • Mettre en application les jeux sérieux dans le monde agile (jeux adaptés pour les Manager, Product Owner ou Scrum Master).

Formation certifiante SPC (SAFe® Program Consultant)

  • Diriger une transformation Agile d’entreprise
  • Implémenter le Scaled Agile Framework (SAFe®)
  • Former les Managers et les Dirigeants dans la conduite de SAFe et agir comme Agent Certificateur pour les candidats aspirants à devenir SAFe Agilist (SA)
  • Former les équipes à SAFe ScrumXP et agir comme Agent Certificateur pour les candidats aspirants à devenir SAFe Practioner (SP)

Lean Startup et Design Thinking

  • Découvrir les principes et les concepts du Lean Startup et de Design Thinking
  • Appréhender les grandes étapes d’un produit et d’organiser le passage de l’idée à la réalisation
  • Appliquer les outils de la démarche lors d’ateliers pratiques

Kanban

  • Mise en pratique de la méthode via des TP ludiques
  • Créer le management visuel correspondant à votre propre situation
  • Etre capable de démarrer la transition de son équipe vers l’agilité

Formation certifiante Leading SAFe

  • Appliquer SAFe® pour mettre à l’échelle les développements Lean et Agile dans leur organisation
  • Supporter l’exécution des Agile Release Trains
  • Coordonner des chaînes de valeur de grande ampleur
  • Gérer un portefeuille Lean-Agile
  • Aligner leur organisation sur un modèle de processus commun
  • Configurer le Framework pour l’adapter à leur contexte
  • Libérer la motivation intrinsèque de leurs équipes
  • Soutenir une transformation Lean-Agile dans leur organisation

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Porteur de l’Offre
Anne LAMARQUE

Anne LAMARQUE a rejoint VISEO après des études d’ingénieur dont une dernière année à Singapour.

Après quelques années de conseil en nouvelles technologies, elle vient renforcer la structure grenobloise en tant qu’ingénieur d’affaires. Prolongeant ainsi le modèle VISEO de la proximité et de l’expertise, elle suit les projets client et les collaborateurs comme elle le faisait sur les projets qu’elle pilotait.

Aujourd’hui, en complément de ses activités technico-commerciales, elle coordonne l’offre formation de VISEO Technologies.

Elle conserve également un lien fort avec l’écosystème universitaire grenoblois dont elle est issue puisqu’elle siège au conseil d’administration de Polytech Grenoble et accompagne régulièrement des stagiaires pour le Master GI.