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BI Agile

Déjà familière des méthodologies de prototypage ou itératives, la Business Intelligence se voit enrichie par les méthodologies agiles directement issues des développements d’applications. Adaptables dans de nombreux scénarios nécessitant un prototypage avec les utilisateurs, ces méthodes permettent de réduire les temps de conception et de recette. VISEO possède une réelle expertise pour vous faire bénéficier des meilleures pratiques BI Agile.

VISEO a analysé les échecs des projets décisionnels principalement lié à la non adéquation ou la non adhésion par les utilisateurs, et a constaté que la démarche classique de mise en œuvre (cycle en V) n’était pas adaptée aux enjeux de ces projets : la satisfaction des utilisateurs. 

Pour répondre à ces enjeux, VISEO propose une méthode BI Agile, basée et adaptée de la méthodologie agile SCRUM du monde du développement objet. Les caractéristiques principales sont les suivantes : 

  • Une implication forte des utilisateurs tout au long du cycle projet 
  • La capacité à livrer tôt et régulièrement (cycles itératifs et incrémental) des applications BI opérationnelles sur des données réelles 
  • Les changements en cours de projet sont bienvenus car la méthodologie Agile BI exploite le changement comme avantage compétitif 

VISEO vous propose d’étudier le cadre dans lequel cette méthodologie peut être utilisée pour dégager toute l’efficacité attendue. Certains outils ou contextes d’architecture s’adaptent particulièrement bien à cette démarche (ex : offre Qlikview, Microsoft PowerPivot/PowerView). 

Alain Dedenis (CNRS) témoigne : « Durant ces premiers mois, la méthode de développement Agile BI avec un prototype enrichi progressivement s’est révélée très efficace. Elle nous a permis d’affiner l’expression de nos besoins au fur et à mesure de l’avancement, et le pilote actuellement disponible est très proche du résultat final attendu. Nous sommes très satisfaits de cette démarche que nous allons poursuivre. » 

 

Extraits de nos références  

  • Une maison de luxe : la maison souhaitait la mise en place d’une application de pilotage des ventes et des stocks, simple et efficace, autour de l’architecture Qlik et d’une base de données SQL Server. VISEO a été sollicité pour son expertise métier et technique afin de piloter le projet, définir l’architecture, rédiger les spécifications, déployer la solution, développer les dashboards, assister la recette et accompagner et former les utilisateurs. 
  • Galderma : l'équipe marketing souhaitait disposer d'une vision plus pertinente et plus globale par business. VISEO a été sollicité par Galderma pour son expertise métier et technique de QlikView et Microsoft pour concevoir une solution afin de collecter, d'analyser et de diffuser des indicateurs.  
  • Touax : VISEO a accompagné le groupe TOUAX dans la mise en place de sa plateforme décisionnelle. Ce SID doit permettre des interrogations complexes sur des bases de données agrégées afin d'alimenter les outils de reporting.  
Directeur de la stratégie et du développement Business Intelligence
Yves COINTRELLE

En charge de la stratégie Business Intelligence et Big Data chez VISEO, Yves COINTRELLE est l’une des figures qui anime l’écosystème BI français depuis une vingtaine d’années.

Co-fondateur d’Homsys, société dédiée et spécialisée dans le décisionnel qui a rejoint VISEO en 2010,  il a tour à tour mené des missions d’expertise et des projets avant de se consacrer à des missions de conseil en stratégie Business Intelligence à destination des directions métiers ou IT. Il a en charge le développement des alliances éditeurs et pilote la conception des offres de services.

Pédagogue, il anime de nombreux séminaires, conférences et formations. Il a participé à la création de clubs utilisateurs centrés sur le décisionnel.

Rédacteur de nombreux articles pour le compte de la presse spécialisée, Yves COINTRELLE est passionné par l’innovation sous toutes ses formes et cultive une veille permanente qu’il met au service de ses clients et ses collaborateurs.