Scrum Master équipe: comment pratiquer?

Scrum Master équipe: comment pratiquer?

Méthodes et pratiques agiles - Scrum master et équipe, comment pratiquer ?
2 jour(s)
1100.00 €
Code: SMDEV
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Description

Scrum est aujourd’hui l’une des principales démarches agiles utilisées en entreprise. En dépit d’une simplicité apparente (trois rôles : Product Owner, Scrum Master et Team Member, quatre «cérémonies»), sa mise en œuvre n’en est pas pour autant triviale et une excellente connaissance de la démarche (intentions, forces, limites, pratiques) est nécessaire pour en assurer le succès. Cette formation s’adresse plus particulièrement à l’équipe (Scrum Master et Team Member).

Elle fournira aux stagiaires les éléments méthodologiques dont ils ont besoin et des réponses très concrètes aux questions qu’ils se posent.

Les prochaines sessions

  • Du 15/03/2017 au 16/03/2017 à Paris
  • Du 22/06/2017 au 23/06/2017 à Paris
  • Du 12/10/2017 au 13/10/2017 à Paris
  • Du 04/04/2017 au 05/04/2017 à Lyon
  • Du 12/09/2017 au 13/09/2017 à Lyon
  • Du 26/01/2017 au 27/01/2017 à Grenoble
  • Du 22/05/2017 au 23/05/2017 à Grenoble
  • Du 16/11/2017 au 17/11/2017 à Grenoble
  • Du 01/03/2017 au 02/03/2017 à Toulouse
  • Du 04/07/2017 au 05/07/2017 à Toulouse
  • Du 04/12/2017 au 05/12/2017 à Toulouse

Objectifs

  • Comprendre la différence entre une méthode traditionnelle et une méthode agile
  • Avoir une vision d’ensemble de SCRUM
  • Avoir un aperçu d’autres méthodologies agiles
  • Rendre opérationnel un Scrum Master / un membre de l’équipe via une illustration et une mise en pratique du déroulement d’un projet Scrum
  • Faire pratiquer les personnes formées via un cas concret qui sera le fil rouge de la formation

Informations pratiques

Public: Développeur, Chef de projet, Scrum Master

Prérequis: Aucun

Pédagogie: 60% de travaux pratiques. Cours animé en utilisant la méthode Scrum

Programme

  • Pourquoi changer ?
    • Les limites des approches traditionnelles
    • TP - Speedboat
    • Le changement de paradigme agile
    • Le manifeste agile
    • Les risques associés au changement
  • SCRUM / Comment rendre un projet agile
    • Ou se positionne Scrum dans les méthodes agiles
    • TP Lego4Scrum
    • Les rôles de l’équipe
    • Les cérémonies Scrum
    • Les artefacts
    • Les 3 piliers Scrum : Transparence, Inspection et Adaptation
  • KANBAN / Comment rendre un processus agile
  • XP / Comment rendre une équipe de développement agile
  • LEAN STARTUP / Comment rendre un business model agile
  • Par où commencer?
    • Comment initialiser un projet Scrum
    • Comment constituer l’équipe
    • Comment aligner les visions
  • Comment se déroulent les premières itérations
    • Mon premier sprint planning (cours + TP estimation, TP création ScrumBoard)
    • Ma première itération
    • Ma première revue
    • Ma première rétrospective (TP)
  • Comment maximiser ses chances de succès
    • Des vertus
    • Des techniques d’ingénierie logicielle
    • Les risques d’échecs